《哈佛商业评论》专访联泓新科董事长郑月明 谈卓越企业的根基与新材料技术

在当今快速变革的全球商业环境中，什么是支撑企业基业长青的根基？新材料技术如何塑造企业的核心竞争力？《哈佛商业评论》专访了联泓新科董事长郑月明，围绕卓越企业的根基与新材料技术的发展进行了深入探讨。

郑月明认为，卓越企业的根基在于清晰的战略定力、持续的创新投入以及适配的组织与文化。他强调，企业必须坚守主业，不为短期诱惑所动，同时通过技术创新构建长期壁垒。以联泓新科为例，公司始终聚焦先进新材料领域，在光伏材料、特种材料等方向持续深耕，形成了从研发到产业化的完整链条。

在新材料技术方面，赵月明（注：原文如此，应为郑月明）指出，新材料是制造业升级的基础，也是国家竞争力的重要体现。企业需要将研发前置，建立与高校、科研院所的协同创新机制，并注重工程化能力，让实验室成果高效转化为工业化产品。联泓新科通过与中科院等机构深度合作，在关键材料领域实现了技术突破，部分产品达到了国际领先水平。

谈及全球化竞争，郑月明表示，新材料企业面临的挑战不仅是技术层面，还包括供应链韧性、知识产权布局以及绿色低碳转型。他建议企业建立弹性供应链，加强核心专利储备，并把可持续发展融入产品全生命周期。联泓新科正在推进碳中和路线图，通过工艺优化和绿色能源应用降低碳足迹。

对于企业家精神，郑月明强调，卓越企业的领导者应具备长期主义思维和务实作风，既要有战略眼光，也要有落地的执行力。他鼓励年轻创业者深耕细分领域，做到极致，相信时间的力量。

郑月明道，一个卓越的企业，根基是价值观、创新和人才。新材料技术的突破需要耐心投入和体系化能力建设，联泓新科将继续在这一领域持续探索，为中国新材料产业的高质量发展贡献力量。